HR- und People Analytics
Ihr Weg zur evidenzbasierten Personalarbeit
Datenbasierte Erkenntnisse und Handlungsentscheidungen sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg in unserer heutigen Zeit. HR- und People Analytics setzen genau hier an. Analytics beschreibt verschiedene Verfahren, mit deren Hilfe auf Basis von unternehmensspezifischen Daten evidenzbasierte HR-Entscheidungen getroffen werden können. Dies ermöglicht es Ihnen, Entwicklungen frühzeitig erkennen oder prognostizieren zu können.
Unser Ziel ist es, Sie mittels HR- und People Analytics bei der Lösung konkreter Personalfragen sowie der Umsetzung von Optimierungsvorhaben zu unterstützen. Abhängig von Ihren Fragestellungen bieten wir Ihnen Unterstützung in der Erfassung, Auswertung, Visualisierung und Interpretation ihrer Unternehmensdaten.
Wir wenden verschiedene methodische und analytische Verfahren nach aktuellen wissenschaftlichen Maßstäben an, um das volle Potenzial der Ihnen zur Verfügung stehenden oder zugänglich zu machenden Daten für Ihre Organisation nutzbar zu machen. Hierbei können sowohl bestehende unternehmensintern generierte Kennzahlen verwendet werden, als auch neue Daten erfasst werden. Hierunter fallen beispielsweise Mitarbeiterbefragungen, psychosoziale Beurteilungen des Mitarbeiterbefindens oder Anforderungsanalysen. Unser Ziel ist nicht der gläserne Mitarbeitende. Vielmehr möchten wir Sie darin unterstützen, Ihre Daten zielgerichtet und mit Verantwortung zu nutzen, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden voranzubringen.
Mitarbeiterbefragungen geben Ihnen Einblicke in verschiedene Bereiche Ihrer Organisation aus der Perspektive Ihrer Mitarbeitenden. Dies kann sowohl Meinungen als auch Befindungen Ihrer Mitarbeitenden betreffen. Mitarbeiterbefragungen können anlassbezogen durchgeführt werden oder in ein systematisches Monitoring integriert werden.
Stress und psychische Belastungen haben sich zu einem ernsten Gesundheitsrisiko entwickelt. Eine systematische Erfassung der psycho-sozialen Belastung der Mitarbeitenden bietet Transparenz darüber, ob es zu strukturellen Überbelastungen kommt und eröffnet Möglichkeiten für zielgerichtete Maßnahmen.
Mittels diagnostischer Verfahren können die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden auf für Ihre Organisation zentralen Anforderungsdimensionen systematisch erfasst werden. So können Entwicklungsbedarfe abgebildet und zielgerichtete Maßnahmen zur Weiterentwicklung abgeleitet werden.
Die Analyse heutiger Tätigkeiten sowie der perspektivischen Entwicklung der Stellenprofile in Ihrer Organisation ermöglicht es, die für Sie relevanten Kompetenzen der Zukunft abzuleiten. Hierauf aufbauend können zukünftige Job Profile und entsprechende Änderungen in den Kompetenzanforderungen an heutige und zukünftige Mitarbeitende antizipiert werden.
Um die reibungslose Umsetzung von Veränderungsvorhaben zu gewährleisten ist es unerlässlich, Transparenz über die Anforderungen und Bedenken der betroffenen Mitarbeitenden zu bekommen. Datenbasierte Verfahren können sowohl vor, während als auch nach dem Implementierungsprozess die notwendige Transparenz schaffen.
Wie kann die Kommunikation in (virtuellen) Teams gestaltet werden? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt? Eine systematische Analyse der Gelingensbedingungen der (virtuellen) Zusammenarbeit kann Aufschluss darüber geben, welche Potenziale Mitarbeitende bereits ausschöpfen und wo sie vor Herausforderungen gestellt werden.
Mittels datenbasierter analytischer Verfahren können Trends und Entwicklungen in der Mitarbeiterfluktuation identifiziert und prognostiziert werden. Analysen der Treiber der Mitarbeiterfluktuation ermöglichen es, präventive Maßnahmen zu ergreifen, um der Fluktuation in Ihrer Organisation gezielt entgegenzuwirken und Mitarbeitende langfristig zu binden.
Die Gesundheit der Mitarbeitenden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Analytische Verfahren können dazu eingesetzt werden, Entwicklungen in den Krankheitszahlen frühzeitig zu erkennen, Präventionspotenziale zu identifizieren und diese gezielt durch Gesundheits- oder arbeitsgestalterische Maßnahmen zu verwirklichen.
